09.04.2024

Meine Führungs-Strategie

Leader zu sein stellt persönliche Anforderungen an den Menschen in einer Führungsposition. Einstellung und Sprache sind das Fundament einer guten Führungseigenschaft. „Führung durch Vertrauen, Akzeptanz durch Führung.“ Die innere Haltung wirkt als Außenbild des Leaders. Klare Führungslinien darin bestimmen den Grad der Zustimmung bei den Menschen. Authentizität ist das Bild für Glaubwürdigkeit der Führungsperson. Geht diese verloren, wird Führung zur schwierigen Aufgabe, gegenüber anderen Menschen die Anforderungen verständlich, moderat und kooperativ durchzusetzen. Jeder Mensch ist eigen darin, auf Führungsverhalten zu reagieren. Wird die Sache, um die es in der Führung geht, infrage gestellt, lassen sich die Anforderungen mit den Zweck der Aufgaben nicht mehr wirksam vermitteln. Daran scheitern Führungspersonen wegen ihrer instabilen Authentizität und Klarheit in der Sprache. Meine Strategie ist, auf dem Sockel zu bleiben, von dem aus Vertrauen aufgebaut und Führung erfolgreich umgesetzt werden kann. Das ist das Spiegelbild der Menschen, die davon betroffen sind, sich kooperativ und eigenverantwortlich führen zu lassen. Damit erreicht man die Unterstützung in der Sache bei den Aufgaben. Von Leader geht der Erfolg aus, zu dem die Menschen ihre Beiträge leisten. Im Fußball ist es der Trainer, in der Wirtschaft der Projektleiter, in der Politik der Kanzler. Ihnen müssen die Spieler und Mitarbeiter vertrauen können. Sie die Zustimmungswerte gering, ist die Führungsquote schlecht.